Sucessão e Transformação da Família Empresária
Um curso voltado a compreender as características e singularidades da empresa familiar, sua gestão e transformação ao longo dos diferentes ciclos de vida do negócio.
Sobre o curso
O tema sucessão é delicado e muito importante dentro de uma empresa. O Executive Development Program (EDP) Sucessão e Transformação da Família Empresária ajudará você a compreender as características e singularidades do negócio familiar, sua gestão e transformação através dos anos.
Durante o programa, você poderá:
• Compreender o processo de sucessão e a melhor forma para conduzi-la
• Entender as principais características das futuras gerações no mundo atual
• Se preparar para ser sucedido e ao mesmo tempo preparar seu sucessor
Coordenadora Acadêmica
Patrice Gaidzinski
É psicóloga e especialista em Psicoterapia de Família. Diretora-fundadora da Posterità – Formação e Consultoria em Negócios Familiares.
Atua como consultora em Empresas Familiares, implementando práticas de Governança Corporativa, auxiliando na elaboração de Acordos de Acionistas, Protocolos Familiares e Processos de Sucessão.
Coordenadora Acadêmica
Patrice Gaidzinski
É psicóloga e especialista em Psicoterapia de Família. Diretora-fundadora da Posterità – Formação e Consultoria em Negócios Familiares.
Atua como consultora em Empresas Familiares, implementando práticas de Governança Corporativa, auxiliando na elaboração de Acordos de Acionistas, Protocolos Familiares e Processos de Sucessão.
Para Quem
Veja o que dizem nossos alunos
"Temos o privilégio de ter professores
renomados e com experiência no assunto. Também temos uma oportunidade ímpar de dividir nossa experiência junto a empresas que têm os mesmos problemas e oportunidades que nós."
"Pudemos rever nossos conceitos de governança e sucessão e saímos com vários insights. Muito interessante, principalmente, por essa questão de sempre estarmos aplicando o conhecimento e já levando para a prática."
Hands-on – transformando o processo
• Pílulas de conhecimento para compreender a melhor forma de tratar o tema em sua empresa
• Cases familiares que trazem estratégias assertivas para lidar com a sucessão
• Assessment de maturidade para entender onde a empresa se encontra em relação aos níveis de governança familiar
• Mentorias individuais com especialistas que ajudarão na otimização de suas ações
www.academiadenegocios.fiesc.com.br
